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一连串的学位，论文造假案，又让方大人试（湿）剑了，可喜可贺。
不过，不得不承认，这些造假的人有他们不同寻常的地方，他们的“创新”精神的确值得研究。他们造假所用的方法和创新所用的招数几乎相同。只是，造假是为了自身利益，创新者为的是社会利益。
造假和创新的相似之处：
（1）找到需求。造假者找到了教授，千人这样的“市场需求”；创新者看到的是社会上没有被满足的技术需求。
（2）承担风险。造假者预先都知道被戳穿后的后果；创新者也需要知道创新失败的后果。都需要平衡得失。
（3）奇思妙想。所有捷径，不管通向正反那个方向，都需要有心人去寻找。
（4）行动起来。敢想，也敢做，也是一个共性。
博文的题目可以是“远距离打假，近距离叫真”，意思是无论造假还是打假，大家使用的工具都是Google，靠网络远距离操作。其实，真假在近距离很容易识别：请应聘者给个Seminar，大家问几个问题就解决了。
那么多篇Nature的论文，作者在讲座的时候总得头头是道地解释一通吧？在美国去其他学校找工作，Seminar这一关是一定要过的。不是自己的论文，可能连题目都说不好。怎么简单的事情为什么不做？
远距离很难识别真伪。前几年苏州也要给我报“领军”或者“千人”之类的名头，结果请了所谓的“查新”公司来看我的创新结果，通过网络，他们查到别人也有iCubate技术平台，认定我的不是“新”所以就不够格，而且结果还不容辩解，搞得我哭笑不得。后来才知道是我们的一个经销商在网上放了有关iCubate技术平台的信息，查新公司无法区分是他们的是新还是我的是新。其实查专利，查公司，查论文，公司的地址，都可以查明。而最直接的办法就是对我做一个interview。
不过，我对任何形式的政府资助都不那么热衷，最好还是凭本事在市场上赚钱。所以创业到现在，拿（美国和中国）政府的钱都非常有限。做国际合作项目也没有靠政府，而是民间集资或者自己掏钱先做起来。不管是那个政府的钱，拿起来都太慢，太少，太麻烦，又有太多的限制和副作用。拿惯了政府的钱，就像断不了奶的孩子，企业很难在市场中长大。
过于相信“远距离”的网络，而把最起码的面对面识别真假的机会都错过，是出现这种问题的一个原因。人们常说“是骡子是马拉出来遛遛”，连选马都需要面试，选人就更该把纸上面写的先放放，让面前的大活人讲两句听听再说。中国人爱面子，近距离，当着对方的面通常没有直来直去的习惯（除了饶毅以外，我领教了他的 direct）, 而躲在网络后面，怎么骂都敢。其实应该相反，在网上要客气些，当面要拉下情面些。如果近距离能敢叫真，也就没有必要google来google去了不是？
